易经理论与企业管理实战研修班
"履霜，坚冰至"。
疫情对经济影响的深远程度，超乎大部分人的想象。
每一位置身其中的企业家，都感到了凛冬将至的寒气。
历来被奉为圭臬的西方管理学，面对VUCA时代的灰犀牛、黑天鹅，不堪一击。
什么才是适合中国本土企业，应对VUCA时代的理论？
从中国传统文化中提炼适合现代企业发展的理论，是这个时代的必然。
中国古老的《易经》，是唯一深入阐述变化的哲学著作。
我们致力于中国传统文化理论在现代企业中的应用。
三十余年研易，二十余年企业管理经验，厚积薄发。
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教学大纲
第一天：易经理论基础（上）
1、易经是什么
2、易经发展历史
3、太极阴阳符号体系
第二天：易经理论基础（下）
1、C理论、中道理论和M理论简述
2、位置理论
3、变化理论
4、易经管理理论基础
第三天：六十四卦和企业管理实战（一）
1、乾
2、坤
3、屯
4、蒙
5、需
6、讼
7、师
8、比
第四天：六十四卦和企业管理实战（二）
1、小畜
2、履
3、泰
4、否
5、同人
6、大有
7、谦
8、豫
第五天：六十四卦和企业管理实战（三）
1、随
2、蛊
3、临
4、观
5、噬嗑
6、贲
7、剥
8、复
第六天：六十四卦和企业管理实战（四）
1、无妄
2、大畜
3、颐
4、大过
5、坎
6、离
7、咸
8、恒
第七天：六十四卦和企业管理实战（五）
1、遁
2、大壮
3、晋
4、明夷
5、家人
6、睽
7、蹇
8、解
第八天：六十四卦和企业管理实战（六）
1、损
2、益
3、夬
4、姤
5、萃
6、升
7、困
8、井
第九天：六十四卦和企业管理实战（七）
1、革
2、鼎
3、震
4、艮
5、渐
6、归妹
7、丰
8、旅
第十天：六十四卦和企业管理实战（八）
1、巽
2、兑
3、涣
4、节
5、中孚
6、小过
7、既济
8、未济
第十一天：易经在商业战略和投资决策的应用简介
1、易经战略分析模型简介
2、生态型组织应用简介
3、投资决策分析简介
第十二天：中国传统文化管理实践经验交流
1、《论语》实践经验交流
2、《素书》实践经验交流
3、《孙子兵法》实践经验交流
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